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    企業文化

    CULTURE

      企業使命:呵護生命、鶴壽延年,堅持走集約型中藥現代化之路。
      
      企業目標:成為專業制藥企業、做長壽企業。
      
      基本理念:以人為本,追求個人與企業的共同發展。
      
      人才理念:以人為本,關心人、理解人、尊重人。
      
      企業為員工提供機會,員工為企業創造財富。
      
      企業核心價值觀
      
      利益觀
      企業和客戶的利益優先。滿足客戶的需要是企業和員工共同利益得以持續發展的前提。
      
      價值觀
      企業的全部價值來源于知識、資本以及高素質員工的勞動;依據貢獻、能力、責任和工作態度等要素,采取客觀公正和可持續發展的原則進行價值分配;運用按資分配與按勞分配相結合的方式,以發展機會、培訓、職權、工資、獎金及其他福利待遇等形式實現價值分配。
      
      人才觀
      市場競爭最終是人才的競爭。人力資源是企業的最寶貴財富。企業努力創造條件,讓優秀人才脫穎而出;優秀的企業將培育和吸引優秀的員工,優秀的員工將會使企業發展更加優秀;
      用人原則:德才并重,用人所長。
      
      管理觀
      管理目標:人盡其才,物盡其用;
      管理原則:決策科學化、執行權威化、管理制度化;
      管理要點:科學的計劃制定,嚴謹的過程控制。
      
      競爭觀
      競爭是企業發展保持恒久活力的關鍵所在;提供公正的競爭機會,采用公正的評選標準;與對手競爭不如與客戶的需求競爭,與客戶不斷發展的需求競爭是企業不斷前進的動力。
      
      經營觀
      以市場為導向,一切服從于市場、一切服務于市場。
      
      卓越觀
      激勵自己,挑戰現實,創優秀企業。
      質量目標:高標準,零缺陷。
      企業精神:團隊精神 創新精神 挑戰精神 奉獻精神
      
      1、團隊精神
      企業的生存環境需要一個高效、嚴謹而和諧的團隊,企業員工必須真正找準個人在企業價值鏈上的位置,通過高效的團隊合作、知識的共享、資源的互補來創造價值。團隊不僅是人的綜合,更是能量的結合,團隊精神不是要團隊成員犧牲自我,去完成某項工作,而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好每項工作。
      
      團隊精神的核心是協同合作,強調團隊合力,注重整體優勢,遠離個人英雄主義。
      有效溝通,求同存異;
      ◇親和開放,資源共享;
      ◇企業的發展不取決于某幾個人,而是每一個人;
      ◇提升群體素質,建立相互依賴型的團隊。
      
      2、創新精神
      創新是企業持續發展的基本動力。創新是一種積極的思考方式,體現在研發、生產、服務、管理與文化等各個方面,每個員工的創新能力與實踐的聚合將實現企業的創新,不斷的突破帶來不斷的發展,并構筑企業持續發展的核心競爭力。
      
      學習創新是新經濟時代發展的必然趨勢,要求企業和員工:
      ◇與時俱進,建立學習型組織;
      ◇學習,行動;再學習,再行動直至成功;
      ◇持續改進,創新永無止境;
      ◇現代經濟是知識經濟,知識經濟的核心是實現持續創新的人才,尊重知識、尊重人才。
      
      3、挑戰精神
      只有具備挑戰精神企業才能在競爭和壓力面前大膽前進和突破。成功需要不斷忘掉過去的成就,需要持續地學習。提倡超越自我,執著追求,不斷挑戰技術與市場的巔峰。
      
      4、奉獻精神
      企業的成長和發展離不開員工對企業的理解和奉獻。不斷地以創業者的激情努力工作是企業倡導的文化。
      
      行為準則
      以熱誠快樂的激情工作
      以科學嚴謹的態度處事
      以誠信寬容的品格待人
      以團結合作的精神發展
      
      企業作風
      1、嚴格要求,雷厲風行,令行禁止;
      2、超越自我
      正確認識自己,揚長避短,充分發揮自身的潛能;
      熟悉工作職責和工作流程,主動承擔工作責任;
      發展個性,崇尚競爭和創新。
      “超越自我”的核心在于強調企業員工的主體性,要求員工自覺地將個人置于企業利益之中。企業員工必須學會做自己的主人,克服自身的缺點,充分地發揮自身潛能,并以自己的個性為企業發展注入活力與動力。
      3、尊重他人
      視同事、其他部門為自己的服務對象,有義務提供服務或幫助;
      提倡換位思考,提倡站在全局及對方的角度考慮問題,設身處地理解對方,尊重對方;
      摒棄“居功自大”、“惟我獨尊”心理,提倡所有部門、全體一律平等。
      “尊重他人”的核心在于培養員工的合作能力和整體觀念,突出員工的親和力和協同力。要求員工站在企業整體的高度去思考、解決問題,共同為企業服務。企業行為不是個人行為,而是所有員工的共同行為。員工必須避免與企業整體要求不協調的個性和自我意識的過分張揚。
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